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飞扬新锐·网络新媒体营销观察

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创业初期:发挥开源软件的智慧

创业是件艰难的事情,尤其是互联网:团队、技术、资金、资源、营销能力,缺一不可,技术也是互联网创业最最基础的环节,而我们不是技术型创业者,从我们的创业经历来看,技术永远是我们的痛,因为技术我们从前真的没有走出第一步。

2006年贝壳开始创业的时候,团队没有强力的技术合伙人,我们选择了外包,结果在外包的过程中,沟通问题重重,再加上投资者不理解技术,因为开发的问题,基本导致项目崩盘,贝壳06年6月上线不到一个月,项目再次下线。

2006年9月,新一版的贝壳(就是后来看到的版本)开始了新的开发,因为用JAVA开发,历时3个多月的时间,产品雏形终于大体出来了,我记得那是12月24日,就在那天技术说他要离开,最终上线的一个BETA版本,实际上所有SNS的产品全部都没有做,更不要谈社区了,剩下的人除了可以往里面录点数据,其他的都做不了,甚至服务器挂一下,我们都不知道如何能够让网站再次上线。那年末我们没有度过寒冬,我记得一个朋友说,如果你开始做的时候扔上去一个discuz论坛,网站都不至于走到今天。

技术是我心中的痛,并不是我们追求完美的产品,而是无可奈何,事实上有更多的无可奈何是别人看不到的,只有经历的人最清楚,其实我很想都写出来,那真的是本血淋淋的教科书。经历了这个过程之后我一直在想用户要的是什么?用户真的需要很酷的技术和应用吗?事实上也许真正的大众并不在乎,也许个性化需求存在,但也许是少数,论坛最具有中国特色的SNS系统,也许是大众的主流,Group除了豆瓣,我几乎看不到太成功的。

我觉得我们应该考虑的是,用什么来满足用户的需求,而不是技术革新和改造。创业初期的要点在于如何快速把项目推广起来,而不是总在打磨如何完美的产品,产品的研发,是需要循序渐进的过程。

当我们第二次创业唯伊网,选择了女性市场为切入点,要点是如何能够聚集更多“美丽达人”,如何促使她们参与和分享更多的话题讨论,如何快速把社区做起来,这第一步比什么都重要。唯伊网用的是Discuz的开源论坛,ECshop开源商城系统,Wordpress开源的Blog程序,虽然是开源软件,但是我们却在产品和UI层面下了很多功夫,这不是简单的叠加,而是针对商业有机的组合,任何的产品模块,都对应着相应的商业模式。

感谢康盛公司为我们创造了这么多优秀的开源软件,至少在我看来,对于一个营销或运营型的创业公司而言,这些已经足够了,我们需要做的就是发挥开源软件的智慧,如何组合应用,最关键的在于你有没有把项目运营起来的能力?Onlylady55bbs篱笆网,他们靠的是运营能力,而网站也许很多人会不屑于顾,但这正发展起来的互联网公司,没有一家公司是运营能力弱的。

我并非轻视技术,相反我非常重视,其实我觉得Onlylady和55bbs代表了过去,并不代表未来,而未来的成功在于优秀的产品架构,还有强大的运营能力。今天我们再次创业,我们选择了以开源软件为基础,只是因为我们需要一个快速发展的起点,但这不是终点,唯伊网未来的产品有很大裂变的空间,但不是现在,创业的节奏很重要,产品也并不需要一次成型。

对于创业初期的互联网公司,我建议:轻度开发,重度运营,充分利用开源软件的智慧,循序渐进实现目标。
  • quote 1.shaning
  • http://www.shaning.com
  • 一直都比较欣赏开源的解决方案,在很多时候开源的解决方案的能力要比商业方案强.但是开源的软件需要动手能力强,国内还没有几家开源软件服务商.
  • 2008-6-27 10:03:42 回复该留言
  • quote 3.suifeng
  • 另外如果当初你用的是.net而不是java的话 那要容易的多
  • 2008-6-27 10:39:47 回复该留言
  • quote 4.leon
  • 这不是技术问题,这是管理问题,和发展眼光策略的问题
  • 2008-6-27 14:38:56 回复该留言
  • quote 5.leon
  • 网站要做大,靠整合几个开源是不现实
    飞扬新锐 于 2008-6-27 16:53:05 回复
    并非说仅仅整合而已,而是初期的节奏
  • 2008-6-27 16:53:05 回复该留言
  • quote 6.steven
  • 我能找到几个技术天才一起创业,真的是很幸运的事情
  • 2008-6-27 15:46:30 回复该留言
  • quote 7.QQ
  • 在淘宝,很多写美容经验贴的都是淘宝卖家。唯伊网是否可以考虑拉拢一些卖家写手。这样不论在人气上还是唯伊的内容上都有很大的好处
    QQ 于 2008-6-27 17:12:53 回复
    当然,可以给予这些卖家一些好处,比如帮卖家宣传其网店等等
    飞扬新锐 于 2008-6-27 18:34:01 回复
    卖家太功利,买家比较客观,最终还是吸引消费者过来,现在人气还好,每天1000多帖,初步发展还可以。
  • 2008-6-27 18:34:01 回复该留言
  • quote 8.weiyiduji
  • http://www.weiyiduji.cn
  • 飞扬,在开源软件的利用上,我是相当佩服你的。估计国内没有人可以比你整合的更好了。但也为后面的发展埋下了隐患。你很清楚,创业初期的节奏的重要性,所以才愿意在技术不成熟的情况下就上线,并希望能够依靠初期的运营积累社区资源。我相信在不久的将来,唯依的产品会发生很大的裂变,因为你说了,你要走的是社会化商务!
  • 2008-6-27 21:43:39 回复该留言
  • quote 9.阅世书生
  • http://www.puyuping.com
  • 任何的产品模块,都对应着相应的商业模式。
    ??
    作为一个2.0网站的产品经理,我比较不看好对商业模式的此种摸索方式。
    准确地说,垂直搜索型网站(就是我在做的)的真正价值,不在于所谓的商业模式,而在于它所积累的用户。(这点你们应该比较清楚)

    非常欣赏你们从失败中积累到的经验,你们知道要务实,不做不靠谱的事。
    但是你们似乎有点急,想着从第一天就要开始盈利。
    没有足够的用户积累,几乎赚不到钱,赚到的也只是小钱。
    没有那点流量,没有那些内容,没有那样的用户群,55bbs是卖不掉的……
  • 2008-6-27 22:30:03 回复该留言
  • quote 10.kafka
  • 其实,我很想看到你写一篇第一次创业为什么失败的帖子,写给你自己的,也是写个大家的。
    看了你的新网站,坦白的说,感觉你对第一次创业为什么失败还没完全搞清楚。
  • 2008-6-28 0:11:22 回复该留言
  • quote 11.raeka
  • 再次看到出山非常高兴,好运,不过网站似乎有些问题,包括链接~~~
  • 2008-7-1 22:31:57 回复该留言
  • quote 12.愚见
  • 话说,你这样子用康盛的东西,是否要付费啊?这样子应该需要商业授权了吧?
  • 2008-7-5 16:41:58 回复该留言
  • quote 14.
  • 选用开源,是理性的选择吧,这样至少你走出了第一步
    不过这个选择,也会为你们以后增加蛮多问题的,也比较无奈吧, 或许不这么操作,就没有明天了。
    别看那些天天要做成如何如何的大学究说得好听, 要做成啥样,大家都心里有个相对不错的想法的, 问题是如何去一步一步做呢,从没钱、没人一步一步去积累呢,还是那句话 先活下来,其他以后还怕没机会啊
    愿所有在路上的朋友一路活好
  • 2008-7-8 4:14:35 回复该留言
  • quote 15.wangzy
  • 感觉你对第一次创业为什么失败还没完全搞清楚,同感
  • 2008-7-9 13:15:09 回复该留言
  • quote 36.饿乘法棵
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