我是豆瓣的忠实用户,但贡献内容不多,使用频率曾经很高,至2007年后半年使用频率降低很多,至2008年则更少。一方面是有事忙碌,另一方面我觉得让我逐渐摸不着头脑,豆瓣从一个超简洁的网站变成了极其复杂的网站。
我已无法再去理出豆瓣产品的结构思路。我认为网站的架构就大体决定网站发展的方向和程度,豆瓣曾经开创了自己的风格,也曾经是众多网站学习模仿的楷模,但如今去向facebook的架构靠拢。我承认facebook是优秀的架构,但豆瓣却牺牲了自己的风格。豆瓣一直是社区,只是今年社区的体重在增长,产品线也在加长,但我总是怀念从前简约的风格,也许我还有不少同好者,我也觉得豆瓣不适合做所有人都需要进入的“大”社区。
有时候很能够理解创业者的心情,我们总需要不断进步,为了进步时也许要经过几次转型,有时能成功,但失败更多。我也偶尔反思,我觉得转型不一定非在产品上添砖加瓦,我非常认同一点:简约一定是最好的用户体验。而事实上跳出互联网,商业绝对是立体的,网站不是你所经营的所有,前进的方向也未必都押宝在网站上,偶尔知道某某网站如何如何成功,但更多的都在你看不到的层面上付出了大量的心血。
商业的规则是越简单越好,网站我想也有可能,网站和商业并不脱离,而商业未必是广告。
