记得前段时间和Jo、Hans讨论过这样的事情，我们以抓虾、译言、豆瓣这几个网站为例，讨论关于用户行为及社区。为什么抓虾和译言的小组经过一段时间的发展，却无法形成像豆瓣的小组气氛火热的社区呢？
大家都谈了一些想法，我也有些思考，我认为：译言是媒体，抓虾是工具，豆瓣是社区，三者在气质表现上的差异，造成了用户对信息处理方式的不同，用户参与、用户分享、用户创造程度也完全不同。
译言是很好的网站，内容非常精彩，非常感谢译言的工作人员给我们翻译了那么多优秀的译作，我订阅，我浏览，但是我几乎没有注册的欲望和参与的兴趣，原因在于我觉得注册后，给我的附加值并没有高于未注册时的体验。同类的网站还有草根网。
抓虾和译言相比工具性更强一些，我是抓虾阅读器的忠实用户，但我很少去看抓虾得媒体部分“好看”。抓虾这样的网站我觉得它存在的价值在于节约我的时间，让我快速阅读内容然后离开网站，当抓虾为我节省时间的同时，又希望我参与社区的建设，很有可能这两点是相互矛盾的。鲜果和Google reader就很好，专注的工具我更喜欢，抓虾我也在逐渐转移。
豆瓣的定位和产品气质就应该和社区有关，因为社区豆瓣也迎来了第二次的发展高峰（小组快速发展阶段），我很多时间都挂在豆瓣上，即使不说话，也会到处看看别人在干什么，其实我也说不好为什么吸引我，但正是社区应该做的。也许是开放的气氛、入门很容易、不用太严肃等，但也许因为豆瓣社区的气质，我从来就没觉得这是什么图书的工具。
三者的比较，可以想象得出，用户对于行为贡献也是完全不同的：
译言=媒体型，用户浏览。
抓虾=工具型，用户订阅、收藏或推荐。
豆瓣=社区型，用户贡献行为，还贡献内容。
我觉得从社区发展的角度来看，如果项目初始定位为工具或媒体，未来向社区转型将面临着极大的困难，所以定位为工具还是社区，异常关键。除此产品的表现决定了用户的认知，你说你是社区，但还得做社区的事。
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