【艾瑞网消息】8月10日早间消息 在周三，Hearst 公司----全球时尚出版集团，旗下拥有Marie Claire、Cosmopolitan和Esquire 杂志，宣布收购Kaboodle，一家结合了社区与购物的网络公司。交易金额未予透露。不过之前，Kaboodle 曾完成过一轮 1000 万美元的融资。此次交易金额应增长好几倍。
Kaboodle是一家shopping bookmark为核心的社区，成员可以对products评论讨论，wish list也是一件有趣的事，不过最开始的起源来自thisnext，国内对此叫“抄袭”，国外叫“借鉴”。总之它是一家非常有前景的网站，在此之前应该有过两轮的投资。Kaboodle、thisnext、stylefeeder、productwiki 都是我一直关注社会化商务(Social Commerce or Shopping) 的网站，它们都各有特点，最重要的是它们代表了未来商务的方向。
国外社会化商务发展的时间也不长，曾经在贝壳创业的时候，thisnext也几乎同时起步，而今天却有天壤之别。国外相比环境比较好，所以新形式的商务社区获得了极大的关注，也有一些网站有过融资，而Kaboodle被收购，说明了这样的mode已经被人们所认可。其实我从未认为曾经创业的历程是错误的，只是准备的不够充分，而今天的发展，也完全验证了我们曾经的判断，关注的几个社会化商务的demo都逐渐获得成功。
社会化商务将很有可能未来商务的一种趋势，毕竟如果商务模式仅仅有淘宝这样的mode，那么说明市场发展并非成熟，即使淘宝一家独大，但也应有补充和配合是mode出现，并且随着细分市场的分隔，那么可以衍生更有价值，更有深度的服务，比如3C、数码、服饰、化妆品、运动等等。
而对于国内社会化商务的发展来看，还远远处于初级水平：蚂蚁通过几次改版，形成了今天的大而全的产品，不过路还在继续；怪兽解决了用户驱动，但面临着商业化，融资的压力，依然在艰难前行；5喷喷是贝壳倒下的时候出来的，是做IT，不知前行的怎么样了；指南针也是新的实践者，有着他们的想法，一样面临的是不确定的明天；台湾的一窝蜂也在实践着，最近在测试。前途的是光明的，道路是曲折的，先行者总会面临机遇和挑战，先驱也会成为先烈。我想每个从业者都有自己的思维考虑这样的mode，不过在中国，一件事情能够成功，绝非idea那么简单，尤其涉及到商业，那么就意味着资源，没有资源的创业者往往走到最后为他人做嫁衣。
很多人都知道这是趋势，不过愿意试水的人少之又少，Kaboodle的收购应该说一个社会化商务发展的号角，我相信未来的路会逐渐清晰，前景也会越明朗。但对于中国的社会化商务创业者而言，如果想有发展至少完善几项条件：
1. 做出一个有特点的产品，不能吸引用户直接进入死刑。
2. 切入细分市场往往对于一些利益集团很有帮助，意味着未来有很多出路。
3. 寻找商业的落脚点，没有商业资源，考虑与商业资源合作整合，不断向这方面靠，未来的产品也许面对的是对商业如何有价值。
4. 融资的时候，资源比资金更重要，资源意味着成长的速度和高度，但前提是产品要好。
5. 如果商业模式是广告，那考验的是广告拓展的能力；如果考虑数据挖掘，分析行为卖报告，至少目前还没有人愿意尝试，报告转化为现金可能性太低。模式要靠谱，有这个能力才叫靠谱。
我想对于这样的领域而言，未来的价值非常高，但谁能走过没有人敢尝试的过程，经过一定时间的积累，获得的一定非同一般。这个领域的成功只是一个时间问题，产品模式、商业模式被认可的过程，不过这一定是“剩”者为王的过程。
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