最近接触另外一个朋友的项目，很有意思的是他是因为前段时间写的黄球那个营销2.0案例的文章找到了我，随着和他的沟通和了解，我也回头搜索了一些资料，很偶然发现了想找的一个事件。
曾经在上海地铁风靡一时的单身腕带，一些相关信息：
单身男女通过佩戴特别的单身标志物 ---- M单身腕带 , 以表明自己的身份，发出求偶信号。“密码腕带”派送活动将在农历七夕节前登场。届时，将会有2000名单身男女拿到腕带，获取属于自己的爱情密码。“密码腕带”，是一场高明的交友游戏，还是解开单身男女婚恋难题的钥匙......
这样的腕带应该说引起的市场反应还是很大的，从营销事件的角度来讲，这是个成功的事件，但从项目的角度来讲，我觉得也许失败的。
这样的产品在发展过程中也暴露了很多的弊端：
1. 腕带是种优秀的营销事件，从事件的角度看，生命周期太短。
2. 腕带依然没有把握住用户的心理需求，后期的负面影响也逐渐产生。
3. 产品的连贯性极弱，赚足了眼球就销声匿迹。
为什么会这样，我觉得从互联网项目角度容易理解：
产品相当于项目，一种理念or概念容易博得市场的眼球，在这样的氛围下，用户热情高涨造成了市场火爆的假象，而产品的设计者or项目创始人，对于长远发展甚至产品构架没有清晰的认识，造成了市场短期繁荣过后的萧条。当然这是一种简单的理解，创业必定对所操作的事情有深刻的理解和准备，才有机会获得成功，什么事都需要未雨绸缪。
另外一方面我的思考：
对于互联网公司，尤其是需要产生SNS关系的网站，其实都需要一些有创意or新鲜感的事件，你的idea越好，对于平台的推动力越大，那么这个过程中不乏正和资源的环节，如从线下到线上。而往往在传统社会中存在不乏优秀的idea，比如单身腕带，但是缺乏平台的支撑，或者完善的产品规划和流程走向，生命周期以及商业价值都很难跳开“天花板”，而互联网企业先天是拥有这样的优势，但往往在营销上一筹莫展，略有可惜。
同样最近在接触的朋友的项目，我也在考虑，虽然能够以一种非常营销2.0的思路将项目运转起来，但是在某种程度将，噱头的生命周期是有限的，项目的实质永远都是不变的，项目的价值有多高，能否跳出天花板，不是一个美丽的故事可以圆得通的，不过取悦用户应该不是错误的事情。
对于营销2.0的项目，还是蛮有期待的，因为中国互联网太缺乏创新。
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