最近重读麦田blog《谢文、keso、麦田新年对话：社区2007》，颇有感触。
谢文：web2.0是以人为中心，重组互联网。
这段我觉得是分析web2.0最透彻的地方，也是让我受益最多的地方。
从前我一直认为，我们从未改变用户的习惯，1.0和2.0以不同的方式满足用户的需求，信息和行为，那么我想这个更多从用户的角度出发，从目的性衍生到行为性，互联网的日益成熟，网民的日趋成熟，用户所与网络的距离也越来越近，越来越亲近，以人为中心的互联网必将正统。
昨日重读这篇文章，引发了我从经营者的角度对web2.0的一些的思考：
当以人为本的精神在web2.0网站上体现，是什么成为了用户的第一驱动力？是什么力量重组了互联网？
当我们看到myspace火爆的今天，我们能够理解web2.0一旦爆发之后的力量将势不可当，如果能够谈到一些原因，在我看来，一方面是人与人在平台的交互，这是显性因素，我们都能看到的；另外一方面，我认为是网站的产品设计结构，没有之所以使用这个网站，喜欢这个网站，另外一部分的原因就是它颠覆了从前的框架，为用户更加开放的构架了“新的世界”，这是隐性的。正是因为后面的因素作为网站的主导和推动作用，才有了前因用户创造，用户分享，用户与用户的交互。像myspace的竞争对手friendstar同样也存在很强的用户交互，但是为什么myspace有机会超过竞争对手，而且将其远远甩开？那么只有一个原因：
web2.0对于传统1.0的颠覆，就是产品结构的力量。
回头再思考一下我们为什么要使用web2.0的服务？当第一次看到豆瓣的时候，让我兴奋不已，第一次看到flickr的时候，想不到世界上还有这样的网站，他们给我的只是一个单纯而简单的服务，而且这些需求都是有可代替性，我为什么要喜欢他们？
也许会和很多的人的理由一样，我喜欢这样的风格，我喜欢这样的结构。当然这是外表的一种体现，更重要的是它体现了以人为本的精神，体现了参与、分享、创造，如果没有这样的结构，没有这样的风格，就像新浪，我是绝对创造的欲望。
这样这样的结构，给了我们良好的第一印象，更重要的是，这样的结构，决定了web2.0的未来。那么这样的结构是什么？我认为：
1. 开放的产品设计。
这是基础，也是核心，开放的设计，引导的是分享精神，创造精神。产品设计一方面是技术因素，但更多还是策划层面，是否满足了用户的某种需求，是否可以给他更多的期望，用户是否喜欢，结构是否人性化，是否在创新？从用户的角度看，第一印象也是就是最后印象，新生事物对于人来说都是具有吸引力的；从网站发展角度来讲，网站未来能做多大，也许就是这个阶段决定的，包括领域的涉及。
2. 一种风格一种气质。
结构上更多是网站的骨架，网站的风格也许就是骨架上的肉体，身材要看骨架，形象外表就要看肉体。风格在于：色调、边框、线条、图片组织，任何构成网站与用户交互的部分，一种风格形成了一种气质，那么未来这种气质也许就会形成一种品质，一种文化。谈论豆瓣为什么成功，因素也许会很多，如果从另一个角度看，豆瓣成功在于它的风格它的气质。
3. 一种规则一种引导。
其实web2.0一旦突破了初期的原始积累，那么自身的造血功能是非常强大的，这是非常可怕的力量。所以对于未来的发展，也许人为主观介入的力量会很小，但是之所以可以发展起来，很重要的原因就是规则优秀，大家按照社区里的制度去建设发展，按照规则一步一步壮大，我们需要做的就是一种引导，什么是对的，什么是错的，规则的设定和引导是结构的一部分，更是运营的一部分。
有的时候经常在思考什么是web2.0的第一驱动力？
想来想去，最终又回到了原点，就好像是web2.0为什么要存在？也许都是一样的道理。
新的事物总会代替旧的事物，趋势是需要人去把握的，和机遇也是一样。
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