今天下午5点左右，发现了豆瓣多了个“我去”，豆瓣开始做旅游了。
关于豆瓣做旅游，我认为没有必要，甚至不应该做，谈谈我的看法：
1.定位角度：图书、电影、音乐，现在摊子铺得已经不小了，在这些领域已经出现比较专注的网站，比如mtime，我认为他们做的就很不错，能够把电影相关的资源融合到平台中，专注一个领域的发展。豆瓣有必要深挖3大领域的价值，并且将有效元素进以整合。本以不再很专注的豆瓣，又做旅行，必然又要分散用户的注意力。
2.社区建设角度：豆瓣做了3个领域，而这3个领域并没有非常有效的把这种具有相当氛围的社区做起来，至少阿北有必要把这样的氛围做好。扩大领域并不一定对此有所帮助，1+1有的时候并不大于2。
3.竞争角度：豆瓣模式的形成，已经形成了竞争对手模仿的对象，小的不说，猫扑、新浪、歪酷都有明显的印记，而豆瓣在这方面并没有任何优势可言。而现在又把手伸向竞争更加惨烈的旅游领域，我不希望阿北再次成为众矢之的，也不希望看到变成一个如此不伦不类的产品。
我不是阿北，也不知道阿北想把豆瓣做成一个什么样的产品，我也算是豆瓣的比较忠实的用户，我也很想给阿北和豆瓣一些建议：
1.除了提升用户体验，也要注重营销推广，毕竟生存的根本由市场决定。
2.专注文化领域，不断提升社区建设，豆瓣是社区，而非点评网站。
3.虽然豆瓣alexa排名1300多，但是增加旅游，不是用户扩充的手段，很有可能这块做的越大越阻碍豆瓣的发展，我认为在国内文化领域，豆瓣做的是最好的，用户是最认可的，但是不要因为一时的急躁，而断送了一个优秀产品的生命。我曾认为阿北拒绝vc是明智的，是有勇气的，豆瓣的最高价值是获得用户的认可，而不仅仅是商业价值，可是认可也会因为一些行为而变成否定。
4.豆瓣仍需创新，而创新不是叠加，半年了，豆瓣很少再给我一些新鲜的东西了，豆瓣要走的路还很远。
中国互联网是非常缺少文化气息的，而豆瓣已接近文化的一种典范，豆瓣需要把它做的更好，只要坚持，坚持一条用户认可的路线，豆瓣会有一个美好的未来，豆瓣的价值，我觉得会颠覆很多人的价值观，除了商业，我们同样需要人文。
我支持豆瓣，希望豆瓣有个美好的未来，但我同样希望阿北在任何一种改变的同时，能够认真地思考，因为你的每一个行为，都要为豆瓣忠实的用户负责。我希望看到一个更加专注，更加人性化，更加有氛围的豆瓣，而不是一个四不像的产品。
