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飞扬新锐·网络新媒体营销观察

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关于模式创新和盈利创新

2006年6月13日 22:41:18 发布:飞扬新锐

最近在看《google成功的7堂课》，看了一半，前面那部分真是让我心穴澎湃阿，尤其是前3课，破坏规则，标新立异；以更好的产品，后来居上；那整个世界当实验室，精益求精。令我体会最深的就是创新，颠覆传统的创新。在google创新的背后，是强大的技术支持，而在技术的背后，是强大的实力。

虽然心潮澎湃，但过后冷静下来，其实看着google无非只是有种无限的敬仰和羡慕，其他没什么的，因为理想和现实的差距不是可以用任何数字可以衡量的。就好像如果我有钱，我可以如何如何，笑谈而已。

其实我在想，真正创业的历程中，我们也总在考虑如何可以创新，如何与众不同，但是创新是在创业前提的基础上的，创业是为了经营和发展的，如果仅仅做表层的创新，而忽视商业价值，那无非也就是网络中的一个过客。毕竟谁都不具备google，微软的实力。

谈到创新，我非常欣赏qq，有人说qq经常模仿别人，比如qq秀模仿赛我，功能模仿msn，拍拍模仿淘宝，游戏模仿盛大等。但是我觉得模式形式上没有什么模仿不模仿的，最重要的谁可以把它应用的最好，qq在借鉴了别人的想法后，融入了自身的元素，并结合自身的资源，整合后形成一种强有力的竞争力。整合创新也是最实用的创新手段。那就看谁能够将资源和创新元素融合的最好了。

又想到盛大，曾经红极一时，但是因为从网络游戏领域大跨度到家庭娱乐领域，虽然想法是好的，但是却为创新付出了惨重的代价，就是创新也应该在自身熟悉的领域中，创造或整合，那么才能有效延伸核心竞争力。

还有一点，现在很多人都想在盈利模式上进行创新，像现在，有些人说我们的盈利模式是广告，结果所有人都投来鄙视的目光，web2.0网站提出在无线领域进行盈利，结果很多人嗤之以鼻，就好像这种盈利模式说了和没说一样。所有的创业行为最终都是要达到的目标就是盈利，至少我是这么想的，我很看不惯某些创业者已拿到投资为创业的目标，获得投资只能让你发展得更快，是催化剂，但不是万能油。没有盈利能力，最终只能走上失败。那么分析一个问题，盈利模式是创新的模式好，还是成熟的模式好？创新的模式，比如说网站靠某种付费方式获得收益，从消费者或者商家，但是消费者和商家从来都没有听说过，那么这样的创新盈利模式可行性有多高？教育市场的时间有多长？如果当你成功的教育好市场了，结果发现突然大家都这样盈利了。

成熟的盈利模式，比如说广告，商家一点就通，可以做，ok，搞定，不可以做不浪费时间。越成熟的盈利模式，那么成功的机率越大，就拿广告来说，不是这种盈利不好，有多少人可以拿到大把广告费？盈利模式不取决于这种方式如何，去觉得是你有没有能力做到，做不到，再好的模式，你也用不上。现在3大门户网站靠什么盈利？第一广告，第二无线。腾讯还不是靠卖虚拟装备撑起他的qq帝国？为什么不是其他的模式？原因很简单，越被人认可的，效果越好，环节越少，盈利越快。

网络盈利肯定是有的，不过从目前绝大多数网站的发展来看，能不能盈利，除了网站的自身发展以外，取决于你的营销能力，业务能力，就算是广告，也不是天上掉下来的，多的也就不说了。如果网络公司可以向保险公司一样积极开拓市场和业务，那真是不敢想象，当然只是举个例子，如果谁可以应用上其中一小部分，我想他们不愁发展。
Tags: 创新  
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  • quote 1.馒头
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  • 呵呵，能看出来飞扬是一个定型“执行论者”

    以前飞扬的一篇文章中提到"愿意第二种方式,三流的想法,一流的执行"，但为什么不能是“争取一流的idea，进行一流的执行”，google是这样吗？

    我对google唯一欣赏甚至倾心的，便是迅速将想法变为实行。这或许才是google成功的真正原因吧

  • 2006-6-14 20:43:02 回复该留言
  • quote 3.北风
  • 同样一件事情,别人能赚钱不见得自己能赚钱,同样,别人赚不到钱不见的自己赚不到钱,事在人为!
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  • 2008-9-27 14:24:38 回复该留言

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