目标：打造中国第一的跨媒体互动交友娱乐服务商
介绍：深圳市浩天投资有限公司
深圳市浩天投资有限公司是一家跨媒体（传统媒体、互联网、无线）的互动娱乐公司。公司成立于2001年5月，总部位于中国深圳，在韩国设有开发基地，并在美国纽约、中国北京、广州、香港设立了分公司与办事机构。是有雄厚资源背景及良好商业合作伙伴的信义科技集团成员之一，也是全国从事移动语音互换数据业务的骨干SP之一。
公司跨媒体的业务主线包括M-time互联网（pengpeng.com）、M-time无线（mobile）和M-time文化传播（offline），为广大网民和商业企业用户全面提供互联网娱乐服务和多元化的移动数据增值业务、以及有特色的线下的整合服务，开创并率先打造 M-time跨媒体的娱乐品牌，实现个性化的生活方式和现代科技服务的完美结合。
SNS的盈利模式，大概可以概括为：据和大量用户，然后推出服务。商务交友，如linkist，wealist，可能会收取会员费；休闲类的，如uuzone通过作uu通等增值服务来收费。而碰碰网他们发展模式和盈利模式，我觉得最符合中国国情。
碰碰网站栏目结构：
休闲娱乐类：影音（包含播客元素）、玩乐吧（星座啊，测试啊，乱七八糟的）、聊天
SNS构架组合：博客、相册、兴趣圈、论坛（圈子的聚合，不过里面有点乱）
互动：活动（这个应该也属于上面的）、打折
其他：无线增值
从网站的整体效果来看，和目前的所谓的2.0的SNS有一定的不同，这个无关紧要，关键看他的聚合度。
我认为碰碰网是非常符合中国国情的SNS网站，从发展模式上看，SNS需要用户大量的聚合，对于休闲交友网站，用户希望通过网站，不再是虚拟的认识朋友，而是希望能够实实在在的认识，见面，交流，沟通，也就是说休闲交友网站互动性应该是一种非常强烈的要求。碰碰网在这方面我觉得做得很不错，组织活动积极调动用户参与的积极性，更有力的聚合用户群体，创造更大的影响力，同时还能产生价值流动。在这方面的做得很不错的，还有下班网xiaban.com，类同。
我认为碰碰网最可圈可点的地方在于，它通过兴趣聚合的方式，专攻消费领域，就是打折那个栏目。以前所见的点评模式，比如大众点评网，他只是对商家的点评，但是让人无法产生兴趣和过多地参与热情。但是基于sns的点评模式，消费模式就完全不同，大量的用户积累，兴趣方式的聚合，圈子，论坛，活动，时时刻刻都在牵引着用户，在用户的互动中，商业价值就已经完全开始体现。
碰碰网在发行一种卡，叫碰碰卡。
a) 碰碰卡是全国首创的第一张全方位的玩乐卡
b) 碰碰卡是大家走在时尚潮流前沿的标志性象征
c) 碰碰卡是作为碰碰尊贵会员的您们身份的特殊标识
d) 碰碰卡是你在碰碰网结交朋友的“护照”
e) 碰碰卡是大家在参加碰碰网各类活动时的“入场票”
f) 碰碰卡是大家在参加碰碰网各类活动时的打折卡
g) 碰碰卡涵盖多个行业（包括电影、美食、旅游等）特约商户超值折扣优惠
碰碰的会员都可以申请，免费的好像，就好像他们在做圈地战，靠这种方式推广sns，我觉得是踏踏实实的，一张卡就是一个广告，这种口碑效应，好像比很多方式都要好。
碰碰的商业模式：
餐饮作突破口，这块很成熟，商业价值随时可以实现，人可以不上网，但不能不吃饭，吃饭那么就会创造价值，如果这块不理解，就自己悟吧，我也要点到为止。同样，通过兴趣聚合，他们还会用类似的手段，拓展相关市场发展。有些sns一直找不到盈利模式，难道盈利这么难吗？
互动活动创造价值，每一次活动的背后，都是一次商业策划，但是他的社会效应要比商业效应更强一些，圈人扩张才是硬道理。
无线增值应用，我想未来这块会更深入，因为他们公司的背景。
他的缺点也不少：
1.结构混乱，主题不够明确，操作体验不够好！！
2.无用的栏目不少，需要砍掉，影音，玩乐吧，聊天，说白了，和sns+活动+消费无关的，都可以砍掉。
3.社群混乱，管理不当，内容需要严格把关。明显乌烟瘴气的氛围，影响健康发展。
申明一下：我只看好这种sns模式，但并不代表我看好碰碰网！！
有些sns璇在空中，不愿落地，当有一天想落地的时候，发现下面的地都被圈跑了。那天和uu的老冒侃了侃sns，我就说：
居安思危，也许你们所不关注的，他们所作的看似不是sns，但实质上却是地地道道的sns，这种更可怕。他们基于商业模式和商业背景，构架的sns在很直接的创造价值，还用烧什么烧！！他们从来不喊，他们做得实实在在的，一旦有一天到了他们达到的目标，会令所有人惊讶！！
老冒还问我，其实我说的就是他们，包括我所构想的Buykee.com，但是我不认为碰碰网是为了sns而sns，所以他的价值要远远胜过sns。
不是我嘲笑中国某些sns，一度关系都做不好，何谈六度？价值何在？
我可以在黑暗中寻找，但是请不要遮住我的眼睛。
在我眼里，sns只是一种构架，一种基础而以，仅此而已。
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